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2011年7月19日 星期二

ITIL 考後感....

話說,在我六月底考完了 PMP 後,緊接著馬上就報考了 ITIL v3 Foundation。
其實前情提要應該是這樣說:我參加的是 UUU 的 ITIL 隨堂會考,比原廠考試中心大約便宜 1500元,能省則省吧,
會考的日期是在 07/10,錯過這天要再等兩個月,所以我沒有別的選擇,就連帶把 PMP 考試日期排在 06/29,
換句話說,其實是先決定 ITIL  考試,後決定 PMP 考試的。

2011年4月20日 星期三

ITIL v3 Foundation 心得

其實 ITIL v3 Foundation (以下簡稱 ITIL) 應該是每個 MIS 都來上的基礎課程,
但是聽課兩天下來的心得不太好,我想是講師的因素...

ITIL 很多觀念都和 PMP 相通,如果跟我一樣幸運,剛上完 PMP 就來上 ITIL,就會覺得觀念很好懂!
先做個簡單的比較好了,很粗略,別太當真:

2011年4月2日 星期六

一分鐘認識PMP!

五大流程群組、九大知識領域、四十二個流程!

不知道怎麼做?看計劃書!
不知道怎麼規劃?看計劃書!
不知道怎麼稽核?看計劃書!
不知道怎麼監控?看計劃書!
不知道怎麼管理風險?看計劃書!

寫計劃書,寫計劃書,寫計劃書!
一邊寫就會把想做的事情一件一件浮上腦海,寫下來自然就知道自己該做什麼,
計畫趕不上變化,計畫裡唯一永遠不變的就是「變」這個字,
所以文件要時時更新,時時追蹤!

謀定而後動,十二個計劃書是一切的準則、一切的範本、一切的依據!
沒有計畫就不知道自己在做什麼,God bless you!


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其實這篇只是在上完課後想用最簡短的方式表達一下自己的心得,
因為標題殺人法正夯,所以乾脆就取個聳動的標題嚇嚇人,
事實上本文作者尚未取得PMP認證,沒有資格教人,
所以別叫我出來講一場,科科!

2011年3月3日 星期四

ITIL 筆記

ITIL 是一些最佳化的方法,而非標準,標準是ISO20000,也可稱為終極目標,ITIL則是達到這個目標的方法。
企業導入 ITIL 可以節省成本、提昇效率,這只是過程,如果目標僅是如此,也可以只導入 ITIL 而不衝 ISO20000。

ITIL 的入門課程與證照為 ITIL V3 Foundation,不需修習課程也可以報考(不過多半是送死XD),全台灣目前約有四五千人,再進階的課程有 Capability module 等課程,以及 ITIL V3 Expert 證照
ITIL V3 Expert 目前全台灣只有數十人,這項考試必須修習相關課程,取得學分後才可報考。
最高階的 ITIL V3 Master (大師) 目前全世界....沒有人。XD

不過聽完這些說明後真的捏一把冷汗,原來大部分 IT Service 做的工作都是在害己害人,還好我已經停止害人了....
不過還好我至少做對一件事,把 IT 當成服務而非當成產品。