(黑暗) PMP 解題要領

以下心得僅限 2011/08 以前有效，據說 PMI 將在 2011/08/31 開始將考題改版，
所以解題方法可能會改變。

如果遇到選項似是而非，不知如何選擇時，有幾個要領可以遵守：

1. 消去法：先排除肯定錯誤的選項，這大家都會就不用講了。
2. 看到規劃，就要想到專案管理計劃書，因為12個專案管理計劃書都是在規劃流程產生的，規劃流程的產出多半都包含了計劃書。
3. 看到管理，就要想到監控流程，管理的工作多半都是在監控流程進行，而監控和執行都是反覆循環進行的。
4. 道德與社會責任議題，優先選擇「告密」類型的選項，PMP的出題道德標準非常高，凡是和告密有關的都可能正確，例如「告知客戶成本需要增加」、「將團隊成員的狀況告知功能經理」、「向主管呈報此一疏失」
5. 道德方面議題，如果看起來四個選項都對，請把出題者當成聖人，用最崇高的道德標準去作答。(當然我們知道實務上是不可能的，這只是考試...)
6. 先選"確認"，在情報不明時，通常優先的選項都是先做確認，例如「確認資訊來源是否可靠」、「確認當地是否有此風俗」、「確認客戶是否有此需求」。
7. 上一個"確認"技巧有例外，如果題意已經說明這是已確認的資訊，就應該選擇下一個流程去進行，例如「在國外當地有付紅包給政府的習俗」就選擇「支付這筆紅包」。要小心題意關鍵字。(很怪吧？不是說要當聖人嗎？)(上面說過了，這只是考試....)
8. 有一種題型，前面是很冗長的敘述，一項專案進行的如何如何順利，但突然無預警取消(或宣告失敗)，請問下列何者是可能的原因？(鬼才知道啊)(翻桌)，每個選項看起來都對，但請選擇「有一個重要的利害關係人沒有參與到專案」。

正確的觀念仍然是以熟讀教材為準，上面的解題技巧只在萬一無法判斷時才使用，
解題技巧不保證肯定正確，只能說是「答對機率比較高的可能選項」，請自行斟酌選擇。

先寫到這邊，其他的等我考完再補充。

這篇應該不會被教育訓練單位列為補充教材，就當作黑暗兵法吧。