衝突因素排行榜

在專案執行中，最常造成衝突的因素排行為： 1.時程 2.優先順序 3.資源 4.技術看法 5.管理流程 6.個人因素

陷阱：常有人認為成本因素也在其中，錯了，成本只有專案經理本身和會計才在乎，有時候甚至專案經理也不在乎。
技術看法因素往往在考試中被忽略，但現實中技術衝突卻是很常出現的。